پیشینه تحقیق خارجی و داخلی شایستگی مدیران
تعداد صفحه 4 قالب ورد قابل ویرایش
بخشی از متن :
مظفری و همکاران (1381) مهارت ها و شايستگي هاي مديران سازمان تربيت بدني از ديدگاه خود را مورد مطالعه قرار دادند. بدين منظور 305 نفر از مديران سازمان تربيت بدني در سطوح سه گانه مديريت به طور تصادفي انتخاب و پرسش نامه مهارت ها و شايستگي ها بين آنها توزيع گرديد. پرسش نامه مهارتها شامل سه مهارت (انساني، ادراکي و فني) با 35 شاخص و پرسش نامه شايستگي ها شامل سه بعد (مجموعه دانش، ويژه گي هاي شخصيتي و رفتاري و ويژه گي هاي فردي) با 36 شاخص تنظيم گرديد. نتايج تحقيق نشان داد که مديران سطوح سه گانه به تمامي شاخص هاي مطرح شده براي مهارتها و شايستگي بيش از ميانگين نياز دارند.
فرجامی و همکاران (1386) مولفه های تحول سازمانی رابطه آن با عملكرد سازماني در صنايع توليدي خصوصي ريخته گري در شهرستان قم را مورد بررسی قرار دادند. اين تحقيق، ابتدا با انجام مطالعات اوليه و گرد آوري اوليه داده ها به تعداد 33 عدد پرسشنامه پخش و جمع آوري گرديد و با استفاده از نرم افزار spss ضريب پايايي (آلفا كرونباخ) براي پرسشنامه محاسبه گرديد كه اين مقدار برابر 84% شد. بعد از وارد كردن داده هاي جمع آوري شده و تجزيه و تحليل آنها محقق به اين نتيجه رسيد كه شيوه‌ي مدیریت در سازمان‌هاي موفق مبتني بر الگوي مدیریت تحول آفرين مي‌باشد. به عبارت ديگر مدیران سازمان‌هاي موفق نسبت به سازمان‌هاي ناموفق از ويژگيهاي رهبري تحول آفرين بيشتري برخوردارند. و اين تفاوت در سطح خطاي 5% معني دار مي‌باشد. نتايج تحقيق حاكي از اين است كه مدیران سازمان‌هاي موفق در تمام ابعاد رهبري تحول آفرين (شامل نفوذآرماني(كاريزما)، انگيزش الهام بخش، ترغيب ذهني (تحريك فرهيختگي) و ملاحظه هاي فردي) نسبت به سازمان‌هاي ناموفق، ميانگين بيشتري داشتند.
میرسپاسی و غلام زاده (1388) الگوي شايستگي براي پرورش مديران در بخش دولتي ايران را مورد بررسی قرار دادند. براي اين منظور، الگوي نوع شناسي توسعه مديريت دكتر پائول جانسن با چهار نوع توسعه مديريت، انتخاب شد. در ادامه پژوهش، ده ها الگوي شايستگي از بخش هاي دولتي كشورهاي مختلف مطالعه شده و با انجام مطالعه تطبيقي، وجوه افتراق و اشتراك الگوها استخراج شد. در بعد عملياتي پژوهش، با تعريف و تشريح ابعاد مختلف چهار نوع توسعه مديريت و با معرفي انواع شايستگي ها، از جامعه خبرگان خواسته شد تا شايستگي هاي متناسب براي هر يك از انواع توسعه مديريت را به ترتيب اولويت تعيين كنند. اطلاعات جمع آوري شده با استفاده از فنون نظرخواهي از خبرگان مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت و شايستگي هاي متناسب براي هر يك از انواع توسعه مديريت استخراج شد.
فهرست برخی از مطالب :
| پیشینه تحقیق خارجی و داخلی شایستگی مدیران_1618982287_47705_8524_1776.zip0.01 MB |
